滄州盛澤塑業(yè)有限公司是國內(nèi)大型塑料托生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)仿加拿大全自動(dòng)自控氣壓成型機(jī)七臺(tái)，大型吸塑機(jī)六臺(tái)，壓塑成型機(jī)十臺(tái)，現(xiàn)有塑托模具1500余套，年生產(chǎn)內(nèi)托20億個(gè)。本公司技術(shù)力量優(yōu)，工藝設(shè)備精，檢測(cè)系統(tǒng)完備，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。面對(duì)市場(chǎng)普藥的價(jià)格競(jìng)爭，我們以優(yōu)良的生產(chǎn)工藝與設(shè)備，生產(chǎn)出低價(jià)位質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品，贏得客戶的青睞。產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國內(nèi)各地。詳細(xì) 
| 聯(lián)系人： | 許經(jīng)理 |
| 電話： | 0317-8228419 |
| 傳真： | 0317-8310696 |
| 手機(jī)： | 13700374182 |
目前塑料托盤的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以及塑料托盤內(nèi)部自行考核的指標(biāo)，大部分都處于操作層面，而基本沒有涵蓋到管理層和戰(zhàn)略層，很難從整個(gè)供應(yīng)鏈的高度對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)?，F(xiàn)有的績效指標(biāo)體系大多是按部門考核，而忽略了部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作， 是缺乏對(duì)整個(gè)流程操作過程的考核。這種職能型的縱向組織結(jié)構(gòu)與橫向流程的組合會(huì)產(chǎn)生許多次優(yōu)化行為，對(duì)流程績效產(chǎn)生影響日，因此部門導(dǎo)向的指標(biāo)體系不利于流程改進(jìn)的實(shí)施?，F(xiàn)在塑料托盤已經(jīng)開始關(guān)注于供應(yīng)鏈整體效率的提升，注重流程改進(jìn)，但是對(duì)于改進(jìn)點(diǎn)的選擇缺乏依據(jù)。特別是塑料托盤內(nèi)還沒有將績效考核與流程改進(jìn)結(jié)合起來，績效體系不能知道流程改進(jìn)方向，流程改進(jìn)的結(jié)果也不能很好的在指標(biāo)中反映出來。
由于以上問題的存在，塑料托盤現(xiàn)有的績效體系需改革，而建立新的績效體系，不僅要注重性、理論性， 是要從整個(gè)供應(yīng)鏈的高度出發(fā)，將績效體系與流程改進(jìn)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)績效體系的前瞻性和實(shí)用性。
在實(shí)際使用中，根據(jù)不同的用途，有些托盤是其它品種難以替代的。比如承載重型物品時(shí)，鋼制托盤就有其性。但是總體來看，塑料、塑木復(fù)合和紙托盤將是較有發(fā)展前途的產(chǎn)品，而其中又以塑料托盤為 。
