塑料內(nèi)托的考核指標(biāo)與九種優(yōu)勢(shì)

目前塑料內(nèi)托的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以及塑料內(nèi)托內(nèi)部自行考核的指標(biāo)，大部分都處于操作層面，而基本沒有涵蓋到管理層和戰(zhàn)略層，很難從整個(gè)供應(yīng)鏈的高度對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)。現(xiàn)有的績(jī)效指標(biāo)體系大多是按部門考核，而忽略了部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作，   是缺乏對(duì)整個(gè)流程操作過程的考核。這種職能型的縱向組織結(jié)構(gòu)與橫向流程的組合會(huì)產(chǎn)生許多次優(yōu)化行為，對(duì)流程績(jī)效產(chǎn)生影響日，因此部門導(dǎo)向的指標(biāo)體系不利于流程改進(jìn)的實(shí)施?，F(xiàn)在塑料內(nèi)托已經(jīng)開始關(guān)注于供應(yīng)鏈整體效率的提升，注重流程改進(jìn)，但是對(duì)于改進(jìn)點(diǎn)的選擇缺乏依據(jù)。特別是塑料內(nèi)托內(nèi)還沒有將績(jī)效考核與流程改進(jìn)結(jié)合起來，績(jī)效體系不能知道流程改進(jìn)方向，流程改進(jìn)的結(jié)果也不能很好的在指標(biāo)中反映出來。

由于以上問題的存在，塑料內(nèi)托現(xiàn)有的績(jī)效體系需改革，而建立新的績(jī)效體系，不僅要注重性、理論性，   是要從整個(gè)供應(yīng)鏈的高度出發(fā)，將績(jī)效體系與流程改進(jìn)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)績(jī)效體系的前瞻性和實(shí)用性。

在實(shí)際使用中，根據(jù)不同的用途，有些內(nèi)托是其它品種難以替代的。比如承載重型物品時(shí)，鋼制內(nèi)托就有其性。但是總體來看，塑料、塑木復(fù)合和紙內(nèi)托將是較有發(fā)展前途的產(chǎn)品，而其中又以塑料內(nèi)托為   。

塑料內(nèi)托九種優(yōu)勢(shì)

1、性：塑料內(nèi)托在特種商品市場(chǎng)上會(huì)越來越受歡迎，例如：食品，飲料，醫(yī)藥工業(yè)，并且可以根據(jù)不同工廠的要求，將塑料內(nèi)托制成各種顏色，加上相應(yīng)的公司徽標(biāo)和標(biāo)記。

2、保險(xiǎn)：由于塑料內(nèi)托的抗損害性，工人的賠償要求相應(yīng)減少，而且工廠中木材使用的減少等于火災(zāi)保險(xiǎn)費(fèi)的減少。

3、殘值：用過的塑料內(nèi)托可按原值30%的價(jià)格銷售，因?yàn)樗芰蟽?nèi)托可以反售回生產(chǎn)廠家或其他實(shí)體以便再利用。

4、環(huán)保：塑料內(nèi)托是環(huán)保產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兛梢匀炕厥詹⒅匦吕?，減少了垃圾和處理費(fèi)用。

5、保護(hù)森林：塑料內(nèi)托的使用可以防止每年成千上萬畝森林的損失。

6、：塑料內(nèi)托比木制托盤的壽命長(zhǎng)約10倍。

7、性：塑料內(nèi)托結(jié)構(gòu)的性減少了托盤的損壞消耗，以及由于托盤損壞造成托盤上物料的損害，塑料內(nèi)托比同樣的木制托盤重量輕，所以減少了運(yùn)輸?shù)闹亓考百M(fèi)用。

8、衛(wèi)生性：塑料內(nèi)托可以清洗并再利用，   農(nóng)業(yè)部正   各公司使用塑料內(nèi)托承載產(chǎn)品，而且現(xiàn)在   環(huán)保署也意識(shí)到應(yīng)把塑料內(nèi)托作為   能源部和   部的   產(chǎn)品。

9、趨勢(shì)：塑料內(nèi)托免熏蒸，可直接出口歐美等國(guó)。日前歐共體已頒布法令要求到2001年，所有食品，飲料，醫(yī)藥的運(yùn)輸   使用塑料內(nèi)托。