塑料內(nèi)托有著的抗沖擊能力，而且使用壽命非常長。塑料內(nèi)托在遭受撞擊之后，會(huì)對(duì)沖擊力進(jìn)行緩沖，減少?zèng)_擊的力度。塑料內(nèi)托的抗沖擊能力和都非常棒，這也使得它可以擁有長的使用壽命。塑料內(nèi)托的使用加方便。塑料內(nèi)托的重量比一般的金屬內(nèi)托、木質(zhì)內(nèi)托等都要輕巧一些，這使得搬運(yùn)塑料內(nèi)托時(shí)加省力。而且塑料內(nèi)托實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化生產(chǎn)，便于使用搬運(yùn)機(jī)械裝卸。而塑料內(nèi)托上不會(huì)出現(xiàn)釘子、倒簽，搬運(yùn)過程中不會(huì)對(duì)工作人員造成不的傷害，。

　　塑料內(nèi)托能夠   的防止貨物在裝卸過程中灑落。在運(yùn)輸裝卸的過程中，其他內(nèi)托中裝載的物品很容易因?yàn)椴孳嚨幕蝿?dòng)而散落，而塑料內(nèi)托的撓曲力能很好的避免這個(gè)問題。塑料內(nèi)托的彎曲是需要注意的。塑料內(nèi)托安置在運(yùn)輸貨架上面，會(huì)出現(xiàn)程度的彎曲，而且彎曲的程度會(huì)不斷的加深，但是塑料內(nèi)托在自動(dòng)貨倉中如果出現(xiàn)彎曲決不能超過一厘米。

　　目前塑料內(nèi)托的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以及塑料內(nèi)托內(nèi)部自行考核的指標(biāo)，大部分都處于操作層面，而基本沒有涵蓋到管理層和戰(zhàn)略層，很難從整個(gè)供應(yīng)鏈的高度對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)?，F(xiàn)有的績效指標(biāo)體系大多是按部門考核，而忽略了部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作，是缺乏對(duì)整個(gè)流程操作過程的考核。這種職能型的縱向組織結(jié)構(gòu)與橫向流程的組合會(huì)產(chǎn)生許多次優(yōu)化行為，對(duì)流程績效產(chǎn)生影響日，因此部門導(dǎo)向的指標(biāo)體系不利于流程改進(jìn)的實(shí)施?，F(xiàn)在塑料內(nèi)托已經(jīng)開始關(guān)注于供應(yīng)鏈整體效率的提升，注重流程改進(jìn)，但是對(duì)于改進(jìn)點(diǎn)的選擇缺乏依據(jù)。特別是塑料內(nèi)托內(nèi)還沒有將績效考核與流程改進(jìn)結(jié)合起來，績效體系不能知道流程改進(jìn)方向，流程改進(jìn)的結(jié)果也不能很好的在指標(biāo)中反映出來。

　　由于以上問題的存在，塑料內(nèi)托現(xiàn)有的績效體系需改革，而建立新的績效體系，不僅要注重性、理論性，是要從整個(gè)供應(yīng)鏈的高度出發(fā)，將績效體系與流程改進(jìn)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)績效體系的前瞻性和實(shí)用性。

　　塑料內(nèi)托的兩種制成方式

　　1、注塑內(nèi)托：注塑內(nèi)托是中國生產(chǎn)量大的塑料內(nèi)托品種。中國自上個(gè)世紀(jì)八十年代就開始引進(jìn)   設(shè)備生產(chǎn)注塑內(nèi)托，但受成本等多種因素制約，市場始終沒有打開。為通用型工業(yè)塑料內(nèi)托的擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

　　2、吹塑內(nèi)托：目前中國釆用吹塑工藝生產(chǎn)塑料內(nèi)托的廠家較少，已經(jīng)形成年生產(chǎn)能力50萬塊左右。一般選用高分子量聚乙(HWMHDPE)生產(chǎn)，機(jī)械和手動(dòng)叉車都可使用，雙面內(nèi)托可兩面使用，延長了使用壽命。目前這類吹塑內(nèi)托主要在石化、化工，鐵路運(yùn)輸、大型貨場等需要使用的場合。